Нарциссизм как качество лидера
Новое исследование показало, что хорошим лидерам присуща склонность к нарциссизму (но лишь склонность!).
Какие качества мы ищем в бизнес-лидере? Уверенность, безусловно, важна, так же как и умение общаться и убеждать, определенная степень экстраверсии тоже не будет лишней. Нужно быть готовым ко всему, ведь бизнес – это тяжелый труд.
Что у нас получается? Модель бизнес-лидера: дерзкий, смелый и амбициозный. Типичный нарцисс.
Это одна из тем нового исследования, опубликованного в журнале Personnel Psychology, в нем были проанализированы данные предыдущего исследования по теме лидерства и нарциссизма. Новое исследование показало, что самолюбие помогает стать руководителем.
Конечно, самовлюбленность не решает все.
Что означает, что нарциссы-лидеры очень часто отдаляются от своего коллектива и ведут себя довольно высокомерно.
Так где же граница между «хорошим» и «плохим» нарциссизмом? В данном случае (как и во всех других), важна умеренность. Легкая самовлюбленность может помочь вам поставить себя как руководителя. Но, встав за штурвал, вы рискуете взять на себя слишком много.
Соавтор исследования и профессор менеджмента из Университета Небраски Питер Хэм (Peter Ham) отмечает, что лидеры с правильным уровнем нарциссизма обладают «достаточной уверенностью в себе, но при этом не проявляют негативные, асоциальные аспекты самовлюбленности, которые так отталкивают людей».
К какому выводу мы можем придти? Результаты Гриялвы показали, что руководителям присуща слегка завышенная самооценка. «Вместо того, чтобы рассуждать, хорошо или плохо быть лидером-нарциссом», говорит она, стоит задаться вопросом, «сколько самовлюбленности должно быть в идеальном лидере?»